2025年ホリデー商戦を席巻するナイキ：戦略・在庫・未来技術分析
Nike
ナイキ 2025年ホリデー商戦分析
分析日: 2025年11月17日 | 戦略転換と未来への挑戦
短期分析：ブラックフライデーの成功と在庫の「歪み」
成功要因: 最大50%オフ
大々的セール
「Dunk Low」「Cortez」などが数時間で完売する「秒殺」状態。
在庫問題: 人気品の不足
機会損失の増大
地域間の不均衡と急速なトレンド変化がAI予測を上回り、在庫最適化が困難に。
運営負荷: アフターセールス
返品率の上昇
旧モデルの一掃セール後の返品増加、ロジスティクスと顧客対応に高負荷。
2026年を睨む：破壊的イノベーション戦略
単なるスポーツメーカーから「パフォーマンス拡張テクノロジー企業」へ進化。
Nike Mind
神経科学運動靴: 内的体験の再定義
- 運動中の集中力を重視
- 心身のつながりをテーマに開発
Project Amplify
動力補助ランニングシューズ: 「第二の脚」
- マイクロモーターとバッテリー搭載
- 推進力を補助するロボティクス技術
- ランニング疲労の大幅軽減を期待
新ベンチマーク: Vomero Plus/Premiumは、55mm極厚ヒールで衝撃吸収と回復効果を最大化。
流通戦略：DTCからマルチチャネルへの調整
背景: 2025年第4四半期にDTC収益が14%減。市場の複雑さを再認識。
転換点: Amazonを含む主要卸売業者との連携を再開・強化し、「リーチ力」と「地域コミュニティ」を再評価。
長期課題：サステナビリティ競争：コミットメントと内部的な葛藤
内部課題: 皮革の使用量増加（+35%）がカーボン排出目標達成に逆風。サステナビリティチームの人員削減も懸念材料。
競合動向: アディダス「Parley」、ルルレモン「Like New」など、競合他社は強いメッセージを発信し競争が激化。