日本职场多样性的新视野

多元人才：日本职场多样性的新视野

打破「営業＝唯一成功之路」的固定观念，探索内向型、ASD特性等人材的专业价值

多様性の真価：属性・価値観・スキルの融合

研究から明らかになったのは、属性多様性だけでは不十分であり、価値観の多様性とスキルの多様性を組み合わせることで、仕事の意義や組織への帰属意識が向上するという事実です。

内向型人材の潜在力

性格特性（Big5）研究によると、外向性が必ずしも高い成功指標ではなく、内向的で細部に注意を払うタイプも専門職や分析職で力を発揮する可能性があります。

ASD特性者の強み

感覚過敏やこだわり特性を持つ人材は、細部の観察力や規則性への強い適応力を備えており、適切な支援環境下でその能力を発揮できます。

多様性推進の鍵

パナソニックと明治大学の共同研究では、属性・価値観・スキルの多様性を組み合わせることで組織効果が最大化されることが示されています。

科学的根拠に基づく多様性効果

| ポイント | 内容 | 出典 | | --- | --- | --- |

| 内向的な人材の職場成功 | 内向的な性格も専門職や分析職での成功に寄与する可能性がある | RIETI（2023） | | ASD特性者の強み | 細部への注意力、規則性の順守などの特性は細部重視業務で活かせる | MDPI（2025） | | 多様性活用の鍵 | 属性多様性×価値観多様性×スキル多様性が仕事の意義や組織帰属意識改善に有効 | パナソニック・明治大学研究（2025） | | 多様性環境づくりの重要性 | 多様な人材が活きるためには適材適所やインクルーシブな職場環境が必要 | 内閣府報告、厚労省事例集 |

結論：多様な成功の道を開く

日本の職場では「営業＝成功への唯一の道」という固定観念を弱め、内向性やASD特性などの多様な性格や特性が発揮される専門的な職務や役割の再評価・推進が、科学的にも社会的にも必要です。

多様な人材がそれぞれの強みを活かせる環境づくりを通じて、職場の生産性向上と真の多様性推進を実現することが可能となります。